経営戦略を立案する際の有効なフレームワーク　①PEST分析

2024.12.5

 
PEST分析とは、企業を取り巻く外部環境を理解するためのフレームワークです。
P（Political：政治）
E（Economic：経済）
S（Social：社会）
T（Technological：技術）
の4つの観点から、経営に影響を与える要因を分析します。漏れなくダブりなく外部環境を簡単に分析できる有効なフレームワーク（枠組み）です。経営者との会話に役立てましょう。
 
PEST分析の4つの要素と具体例
P：政治的要因（Political）
政府の政策や規制、法律、国際関係などが企業に与える影響を分析します。
 
具体例:
環境規制が強化される → 自動車メーカーは電気自動車の開発に注力。
消費税率の変更 → 小売業者は価格設定を見直す必要がある。
 
E：経済的要因（Economic）
経済の動向や景気、為替レート、金利、インフレ率などが企業活動に与える影響を分析します。
 
具体例:
円安が進行 → 日本の輸出企業（自動車、電機メーカーなど）は競争力が向上。
金利が上昇 → 借入金の多い企業にコスト増加の影響。
 
S：社会的要因（Social）
社会的な価値観やトレンド、人口構造、ライフスタイルの変化などを分析します。
 
具体例:
高齢化社会 → 介護サービスや医療関連商品の需要が拡大。
健康志向の高まり → 健康食品市場が成長。
 
T：技術的要因（Technological）
技術革新や新技術の普及が企業に与える影響を分析します。
 
具体例:
AI技術の発展 → 製造業での効率化、自動化が進む。
インターネット普及率の向上 → ECサイトが成長し、店舗型ビジネスが変革を迫られる。
 
PEST分析を活用するメリット
リスクの予測
外部環境の変化を早期に察知し、経営戦略の修正やリスク回避策を講じることができます。
 
チャンスの発見
外部環境から新しいビジネスチャンスを見つけ、競争優位を構築できます。
 
柔軟な戦略策定
動向に対応した柔軟な戦略を立てることで、持続可能な経営を実現できます。
 
PEST分析の具体的な活用例
例えば、国内で新しい飲料ブランドを立ち上げたい場合：
 
P（政治）: 健康志向を促進する政策や食品安全規制を考慮。
E（経済）: 消費者の購買力が下がる場合に備え、低価格帯の商品を用意。
S（社会）: 健康志向や若者の間でのSNS人気を意識し、健康飲料とSNSマーケティングを重視。
T（技術）: 最新の製造技術を活用して、保存料を使わずに品質を保つ製法を採用。
 
まとめ
PEST分析は、企業が外部環境を的確に把握し、戦略を成功させるための重要な手法です。政治・経済・社会・技術の観点をバランスよく分析することで、変化する環境に適応しやすくなります。