経営を見直すためのSWOT分析その①　SWOT分析とは

2023.11.06

 
SWOT分析は、経営者に向き合う方には必須のツールです。一般的に、SWOTは「スゥオット」を読みます。構成する4つの要素の頭文字を取ったもので、4つの要素とは、強み (Strengths)、弱み (Weaknesses)、機会 (Opportunities)、脅威 (Threats)です。強みと弱みは、企業の内部環境の分析で、機会と脅威は、企業の外部環境の分析に使用します。
 
以下は、チャットGPTからの引用です。
「SWOT分析は、企業の内外部環境を評価し、戦略的な洞察を得るための重要なツールです。この分析は、以下の4つの側面を包括します。
 
強み (Strengths):
企業の内部要因や資源、能力、特長に焦点を当てます。これには、独自の製品やサービス、強力なブランド、優れた従業員、先進的な技術、優れた顧客サービスなどが含まれます。強みを理解することで、企業が自身の独自性を把握し、それを戦略的な利点に転換することができます。
 
弱み (Weaknesses):
企業の内部的な制約や課題に焦点を当てます。これには、品質の問題、財務上の脆弱性、組織内の不十分なプロセス、技術的制約、従業員のスキル不足などが含まれます。弱みを把握することで、企業は改善点を特定し、問題解決に取り組むことができます。
 
機会 (Opportunities):
企業が外部環境において利用できる有益な要因や可能性を特定します。これには、新たな市場の開拓、技術革新、競合他社の弱点、法規制の変化などが含まれます。機会を把握することで、企業は成長戦略を検討し、新たなビジネス展開を検討することができます。
 
脅威 (Threats):
企業に影響を与える外部リスクや脅威を特定します。これには、競合他社の台頭、経済の不確実性、新技術の採用に対する適応の困難さ、法規制の変更などが含まれます。脅威を把握することで、企業はリスク管理策を策定し、対処策を考えることができます。
 
SWOT分析は企業の内外の状況を包括的に理解するための道具であり、これを基に戦略的な意思決定を行うことが重要です。企業は自らの強みを生かし、弱みを克服し、機会を最大限に活用し、脅威に対処するための戦略を練ることが不可欠です。」
 
チャットGPTは、さすがに上手にまとめていますが、コンサルの現場では、SWOT分析を行っていくために分析ツールやチェックリストを使用します。
 
次回以降で、SWOT分析を具体的に行うための分析ツールやチャックリストをご紹介していきます。